동기부여 썸네일형 리스트형 05. 좋아하는 일을 찾는다면? 좋아하는 일을 찾는다면? 다른 사람을 도우려면 경영자가 되어야 한다. 경영은 가장 고상한 직업에 속한다. 나를 위해 일하는 직원들도 동기를 갖게 해야 한다. 돈은 일에서 느끼는 좌절감을 완화시켜줄 뿐~ 진정으로 행복을 찾고 싶다면 의미 있는 새로운 것을 배우고 성공하고 더 많은 책임을 질 수 있는 기회를 계속해서 찾아야 한다. 좋아하는 일을 찾으면 평생 단 하루도 일할 필요가 없다는 옛말이 있다. 일을 정말 좋아하고 그 일이 의미가 있다고 생각하는 사람들은 매일 출근하면서 분명한 우위에 선다. 그들은 자기 일에 최선의 노력을 다하고 덕분에 하는 일마다 아주 좋은 결과를 얻는다. 그러면 그들은 다시 좋은 대우를 받는다. 동기부여 요인으로 가득찬 일은 경제적 보상으로 이어지기도 한다. 우리는 돈을 벌어주는 .. 더보기 04.동기부여 우리를 만족시키는 것들~ 우리가 일을 좋아 하도록 만들어 주는 요인은 무엇인가? 도전적인 일 , 인정 , 책임.... 그리고 개인적 성장이 동기부여에 해당된다. 일에 의미 있는 기여를 하고 있다는 느낌은 일 자체의 "본질적 조건"에 대해서 나온다. 동기는 외부의 독촉이나 자극보다는 우리 내면과 우리가 하는 일 안에 있는 것과 더 많이 관련 있다. 정말로 의미 있고 흥미롭고 도전적이며 전문가로서 성장하게 하거나 더 많은 책임을 맡을 기회를 주는 일은 내면에 동기를 부여하고 지금 하고 있는 좋아하게 만든다. 동기부여 요인이 만족스런 일을 하는 사람도 있겠지만 그렇지 못한 사람도 꽤 많이 있다. 세상을 자기 발밑에 둘 것 같던 사람들이 왜 성취감을 느끼지 못하는 걸까? 시기적으로 위생요인 중 하나인 "소득이 .. 더보기 03. 우리를 자극하는 것은 무엇인가? 우리를 자극하는 게 무엇인지 모르면 행복에 대해 의미 있는 대화를 나누는 게 불가능하다. 우리가 불행한 일에 묶여 있거나 아니면 심지어 불행한 삶을 살고 있다는 걸 깨닫는다면 그것은 우리에게 동기를 부여하는지를 근본적으로 이해하지 못해서 생긴 결과이다. 1. 동기를 부여하는 그 무엇 경제학자 마이클 젠슨과 윌리엄 메클 링은 1976년에 첫 번째 진영에 속한 사람들이 두고두고 인용하는 논문을 발표했다. 지난 30년 동안 가장 폭넓게 인용된 논문들 중에 하나로 평가되는 이 논문은 "대리인 이론"이란 문제를 집중적으로 다루고 있다. 대리인 이론은 인센티브 이론이라고도 하는데 경영진이 늘 주주들에게 가장 이익이 되는 방식으로 행동하지 않는 이유를 파헤친다. 주가가 오를 때 경영진이 더 높은 보상을 받게 하면 경.. 더보기 이전 1 다음
